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“凝心聚力,砥砺前行”春季团建活动圆满结束

  为了丰富员工的业余生活,亲近大自然,放松心情;同时也为了进一步提高团队的向心力与凝聚力,提升员工的自省力与信念,激发员工的激情、创造力及组织感召力。特开展了户外拓展活动,来自公司的管理团队参与其中,亲身感受各种实战式训练。

 

工厂门口集合

 

到达杨墩户外拓展基地

 

活动刚开始,首先是分组,将参与人员分为四支队伍,通过小组内部讨论,最终分别确定了各自的队名为“飞鹰队” 、“战狼队”、“野狼队”、“ 光速队”,并带来了小组风采展示。

 

飞鹰队

 

战狼队

 

野狼队

 

光速队

 

拓展活动

1、高空抓杠

在高出地面10米的高空中抓到前方单杠,队员心中有恐惧在所难免。感受挑战自我 、克服内心恐惧,增强自信心,最后每个人都成功跨越。

 

 

2、水上缅甸桥

水上缅甸桥是由一根走绳和两根扶绳组成的钢丝桥。在前进的过程中,不管胜利的希望有多渺茫,都要迈出第一步,然后脚踏实地,一步一个脚印地向前。有的看似危险的事情,其实没用那么危险,看似不可能办到的事,只要努力去体验、去实践,就能成功。

 

 

3、赛龙舟

一次累并快乐着的赛龙舟,不仅调动我们的运动细胞,更是让我们在体验中深深体会到了团结的力量。麻雀虽小,五脏俱全。无论是比赛中的几人团队,还是上千人的集团,完整的结构体制是基础必备。就像龙舟的前行,每一个位置都很重要,每一个人都很努力,但是还要心往一处使,目标在终点,才能取得完美的结局。

 

 

4、毕业墙

毕业墙又叫逃生墙,全员所有成员在规定的时间内不借助任何外界的工具,包括:衣服、皮带、绳子等翻越这4米的墙,所能用的资源只有每个人的身体。想想这似乎是根本不可能的事。但是,我们却做到了,13分钟顺利完成。试想,如果没有心甘情愿踩着肩膀的人梯;一双双高高举起保护的双手,这将是一个不可能完成的任务。可行的方案,团结一致,齐心协力,久违的感动模糊了大家的双眼。

 

 

 

团队究竟是什么?我们在团队中是什么样的角色?我们能为团队做些什么?这个团队又能将我们带向什么方向?

这些问题,我们以前似乎都思考过,但是经过今天的这场拓展,我们才发现,之前似乎什么都没有真正思考清楚。

这是一次配合与默契的熔炼,也是关于信任和担当的启发。

训练结束,但是真正的拓展才刚刚开始,今天的种种启迪,有待我们在今后的工作、生活中去实践、去体会,去进步!

 

小编有话说:———————

本次对我影响最大的是通过活动中的细节过程,让我意识到了团队管理中更深刻的观念:让本人思考如何工作,将是责任感产生的根源。 这句话可以从下面几个方面来解释:

1.与团队共享目标

工作都是由团队合作完成的。只有团队成员齐心合力才能取得成果。因此,对于一个团队而言,首先要做的就是目标共享,即让所有成员都清楚自己的团队到底是以什么样的成果为目标的。如果这一点不明确,团队成员就不明白自己到底为了什么而工作,于是工作就变成了机械的操作,而且也搞不清楚是否达成了目标,自己这么做是否为公司做出了贡献。

在这样的状态下,成员是不可能充满干劲地来工作的。为了建设好团队,领导者必须努力明确团队的共同目标并与每一位成员共享。

2.责任必须明确到个人

并不是说只要目标一致就可以了。团队作战的基础就是每个成员都要担负起各自的责任。各个成员都必须担负起自己的责任。这是进行团队作战的基础。

因此,每个成员都要从拥有强烈的责任意识做起,必须清楚哪些工作是自己的责任。责任意识的形成,最重要的是要明确“这个工作是谁的责任”。明确责任,也就是所谓的“一人一责”。

不把责任明确到个体,最后的结果就是无人负责的体制。只有把责任明确到个人,才能真正地负起责任来。

3.让本人去思考如何工作

如何才能让成员们带着责任意识去工作呢?方法就是,让他自己思考让他自己动手,这一点非常重要。别人下达了指令,就按别人的指令去做;上面部署了工作,就按上面的部署去完成。这样的工作,没人会真把它当成自己的工作来做。

最后,通过这次拓展活动,让我更加坚信了一点:企业管理的发展一定是教练式管理方式,只有这种方式,才能够让团队自己思考如何工作,真正的让团队成长起来。